【オンライン】部下・後輩の正しい育成法研修 ~パワハラ防止&パーソナリティ別アプローチ~2020.6.1法改正~

対象者:管理職、リーダー候補

研修時間:3時間

 

ハラスメント研修プログラム実例


1.ハラスメントの現状と法律

  • 2020年6月1日パワハラ防止法とは
  • これまでのハラスメント防止の方的根拠
  • ハラスメントにまつわるデータのご紹介
  • 【ワーク】ハラスメント認識確認テスト
  • ハラスメントの種類

2.パワーハラスメントとは

  • 正しいリーダシップとは
  • パワーハラスメントとは
  • パワーハラスメントの6類型
  • パワハラ実例
  • パワハラに当たらない行為
  • 措置義務の内容
  • ハラスメント防止の意義
  • ハラスメントにまつわるデータのご紹介

3.パーソナリティ別の落とし穴と成功法

  • 【ワーク】パーソナリティチェック
  • あなたの強み・落とし穴
  • パワハラ発生のメカニズム
  • 【ワーク】部下・後輩を思い浮かべてみよう
  • パーソナリティ別部下・後輩の心のつかみ方
  • リーダーとして気をつける事

4.ハラスメントを生まない組織づくり

受講者の声


理解度について

理解度について

良く理解できたと回答・・・87%

ほぼ理解できたと回答・・・13%

 

業務へのお役立ち度について

役立ち度について

大変役に立つと回答・・・50%

役に立つ     ・・・50%

  • 部下や後輩等の相手に合わせて、指導や育成方法を行えるようにしたいと思う。

  •  部下の性格を観察し、それに考慮した対応をしていきたいと思います。

  • 研修の内容を踏まえて、改善できるところは改善していきたいと思います。
  • ハラスメントの問題があれば、放置せずに対処したいと感じました。
  • 会社でハラスメント対策の担当をしているので、参考にします。