<集合・オンライン対応>階層別研修

会社から求められる能力やスキルは階層別に異なってきます。階層別に研修を行うことで、会社が求める人物像、未来像について、効率的に研修が行えます。

管理職研修では、リーダーシップ、評価研修、マネジメント研修など、課題に感じている点について研修を行います。

リーダー研修では、「部下の育成力」「意思決定力」など管理職として知っておくべきテーマを取り上げています。

入社員研修では、学生から社会人への意識改革を行い、社会人としての必要な責任感・主体性・コミュニケーション力などをテーマに研修で学びます。

 

管理職研修、リーダー研修、新入社員研修もすべてが目的を明確にした実践重視の研修内容となっています。

長年の実績を積んだ心理の専門家が考え抜いた研修なので、意識が変わり、行動が変わり、そして組織が変わります。

研修の前には、貴社の抱える課題や、求める人物像、未来像について丁寧にヒアリングし、内容を反映させます。

集合研修にもオンライン研修にも対応ができます。まずはお気軽にお問い合わせください。

<シェルメール>階層別研修のポイント


1.ワークなどが豊富に盛り込まれた「実践」重視の研修内容

2.心理の専門家が行う研修は、「心理学」と長年積んできた「ノウハウ」を取り入れた、社員の意識を変える、そして行動を変えるプログラム

3.社内の課題、求める人物像や未来像についての丁寧なヒアリングは、貴社専用にオリジナル研修として内容に反映させているので、目的に合った研修が行えます。

 

 

管理職研修

管理職を対象とした研修を行っています。社内にて役職や立場が変わると求められる能力やスキルは違ってきます。

管理職として必要なリーダーシップや、評価研修、マネジメント研修など貴社のニーズにお応えした内容で研修を行っています。管理職の意識を変え、行動を変えます。行動が変われば、組織が変わります。

リーダー研修

 

組織のルールを理解した上で責任ある立場にふさわしい言動ができるように研修していきます。組織の中核として能力を発揮するためには、「指導力」「部下育成力」「意思決定力」などを身に着ける必要があります。事例検討、ロールプレイ、グループ討議を通じてより実践的な場面で役立つ能力を伸ばしていきます。

これまでは受け身で知識を吸収することが多かった学生や社会人になりたての社員に、ワークなどが豊富に盛り込まれた実践的な研修を行います。新入社員研修には、社会人として責任感・主体性・コミュニケーション力について学んでいただきます。


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